Будьте в курсе: новостей обсуждений

Главная » Предприятия, Экономика » Как высчитать продуктивность сотрудников

Одним из базовых показателей труда является его производительность. Именно она отражает реальные результаты функционирования персонала предприятия. Стоит отметить, что продуктивность сотрудников – это относительный показатель, который дает возможным сравнить эффективность разных групп, задействованных в рабочем процессе. Поэтому, прежде чем нанимать новую рабочую силу, важно ознакомиться с факторами эффективности от Перформия Украина.

С чего начинать найм персонала

Каждый работодатель, нанимая нового работника, понимает, что сталкивается со сложным выбором. Существует много факторов и методик, с помощью которых можно отобрать наиболее подходящего сотрудника. Ведь именно от того, как новый человек в коллективе себя покажет, как будет относиться к своим должностным обязанностям, зависит его дальнейшее будущее и судьба самого предприятия. Поэтому руководитель должен знать, что такое наем персонала. К сожалению, большинство руководителей неправильно понимают, как должен происходить найм персонала. Зачастую они используют неправильные критерии отбора кандидатов, тем самым это влияет на продуктивность сотрудников.

Подбор и оценка персонала не должна опираться на:

  • наличие «красного» диплома;
  • ухоженный внешний вид;
  • идеальное резюме;
  • культуру общения.

Все эти качества важны, однако не являются главными. Главные факторы эффективного найма можно найти в статье – performia.com.ua/7-shagov-uspeshnogo-nayma.

Как высчитать продуктивность сотрудников

Многие руководители очень переживают на счет производительности труда. Именно она может показать, эффективны или нет трудозатраты по отношению к определенной единице времени. Например, с ее помощью можно узнать, какое количество товара конкретный работник производит за час.

Производительность можно определить посредством:

  • выработки;
  • трудоемкости.

Оценка новых сотрудников может отталкиваться от их показателей производительности:

  • выработки;
  • трудоемкости;
  • индекса производительности труда.

Благодаря данным показателям возможно анализировать производительность труда целого предприятия. С помощью выработки и трудоемкости можно оценить реальную работу персонала, а также найти ресурсы для дальнейшего роста и развития производительности. Продуктивностью работника можно назвать еще его умение достигать поставленной цели и определенного результата. Для этого руководитель должен правильно провести собеседование, в котором потребуется выяснить уровень продуктивности на прошлом месте работы.

Человек, сумевший достичь конкретных результатов в прошлом, может это сделать и в будущем. То есть станет полезным на любом месте работы. Тем руководителям, которые неоднократно разочаровывались при найме новых сотрудников, полезно ознакомиться со статьей на сайте performia.com.ua/glavnyie-faktoryi-effektivnogo-nayma. С ее помощью можно избежать прошлых ошибок и повысить продуктивность сотрудников.

Ваше мнение:

© 2018 Total Commerce Bank — новости банков Украины